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        集團(tuán)股份公司馬明總經(jīng)理一行來(lái)公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
        來(lái)源:辦公室 發(fā)布時(shí)間:2020年08月28日

         

        8月25日下午,集團(tuán)股份公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬明一行來(lái)公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理喬禎林,財(cái)務(wù)總監(jiān)趙登峰,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)區(qū)健,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

         

         

        調(diào)研時(shí),馬明總經(jīng)理一行聽(tīng)取了公司工作匯報(bào),重點(diǎn)了解了公司今年的市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和存在的困難問(wèn)題等情況,與公司參會(huì)人員進(jìn)行了座談交流。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董紅健匯報(bào)了公司今年的主要工作思路、措施和前八個(gè)月工作總體開(kāi)展情況。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬靈會(huì)詳細(xì)匯報(bào)了公司生產(chǎn)總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和各業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化整合調(diào)整、區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布局等改革工作推進(jìn)情況和成效,以及下一級(jí)段重點(diǎn)工作思路和目標(biāo)、措施等。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際補(bǔ)充匯報(bào)了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、財(cái)務(wù)管理等有關(guān)工作。喬禎林、趙登峰、區(qū)健等集團(tuán)股份公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人結(jié)合分管工作,就市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)資金管理、成本控制等提出了具體要求和指導(dǎo)。

         

         

        馬明總經(jīng)理對(duì)土木工程院今年前八個(gè)月特別是集團(tuán)股份上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)的工作開(kāi)展推進(jìn)和取得的成績(jī)表示肯定,并從九個(gè)方面對(duì)下階段工作提出具體要求:一是要全力以赴繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓各項(xiàng)工作,為集團(tuán)股份公司完成今年的對(duì)賭業(yè)績(jī)提供堅(jiān)強(qiáng)保障、貢獻(xiàn)土木工程院的力量。二是要對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展有思考、有布局、有作為,進(jìn)一步做強(qiáng)做精做大。三是要科學(xué)研判設(shè)計(jì)板塊的發(fā)展定位。四是要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)部署和要求,高度重視和做好清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款有關(guān)工作。五是按照市場(chǎng)定位精準(zhǔn)、商業(yè)模式適用、組織效率提升、市場(chǎng)布局合理的目標(biāo),穩(wěn)步做好內(nèi)部改革,探索資源整合、業(yè)務(wù)集成、人才提升、技術(shù)創(chuàng)新的科學(xué)實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)改革成效、提升發(fā)展水平。六是要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和公司特色,完善激勵(lì)約束機(jī)制,嚴(yán)格做好成本控制。七是要全力以赴做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),用健全有效適用的制度規(guī)矩保障市場(chǎng)開(kāi)拓。八是要鞏固土木工程院的市場(chǎng)影響力和自身優(yōu)勢(shì),抓好人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)提升。九是要高度重視企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,提高向心力、凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,保障公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作的實(shí)施。

        最后,馬明總經(jīng)理勉勵(lì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)一心、形成共識(shí)、凝聚合力、拼搏進(jìn)取,把公司治理好、隊(duì)伍帶好,帶領(lǐng)廣大干部職工把土木工程院發(fā)展的更加美好。

         

         

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