3月3日下午，省政府國資委黨委委員、副主任李勇，資本運(yùn)營與收益管理處處長吳寶定等一行四人到甘肅工程咨詢集團(tuán)督導(dǎo)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重點(diǎn)改革任務(wù)推進(jìn)情況。集團(tuán)股份公司黨委書記、董事長宋忠慶，黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬明，財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研督導(dǎo)座談會(huì)。
調(diào)研座談會(huì)上，宋忠慶從疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、深化改革工作推進(jìn)等方面進(jìn)行了匯報(bào)。一是組織開展疫情防控方面。工程咨詢集團(tuán)春節(jié)前即成立了疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)黨中央、國務(wù)院，省委、省政府和省政府國資委各個(gè)時(shí)期的部署要求，及時(shí)安排集團(tuán)上下疫情防控工作，確保了黨中央、國務(wù)院、省委省政府的各項(xiàng)決策部署和省政府國資委的各項(xiàng)安排部署及時(shí)落實(shí)到位。疫情期間，集團(tuán)股份公司積極協(xié)調(diào)動(dòng)員，努力落實(shí)防疫物資采購任務(wù)，通過省紅十字會(huì)捐助過氧乙酸消毒液1噸、消毒液（8斤桶裝）50桶、普通勞動(dòng)保護(hù)目鏡100個(gè)，助力全省打贏疫情抗擊阻擊戰(zhàn)。加大輿論宣傳力度，通過省內(nèi)主流媒體新聞平臺(tái)及集團(tuán)門戶網(wǎng)站發(fā)表了10余篇新聞報(bào)道，其中《踐行初心使命 盡顯擔(dān)當(dāng)作為—甘肅工程咨詢集團(tuán)全力防疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作紀(jì)實(shí)》于2月23日在《甘肅日?qǐng)?bào)》頭版刊登，為抗擊疫情提供了有力的輿論支持；二是疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面。為將疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低，集團(tuán)按勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工、招標(biāo)咨詢?nèi)齻€(gè)業(yè)務(wù)板塊對(duì)8家子公司進(jìn)行了分類指導(dǎo)，科學(xué)組織疫情防控、有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為扎實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控，全面掌握子公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃2020年度各項(xiàng)工作，合理確定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，2月下旬，組織對(duì)八家子公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量進(jìn)步、新業(yè)務(wù)拓展、激勵(lì)及分配政策、人才隊(duì)伍建設(shè)等情況進(jìn)行了調(diào)研，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作開好頭、起好步。下一步，集團(tuán)將持續(xù)加大支持指導(dǎo)力度，研究制定了疫情穩(wěn)定后的“穩(wěn)增長”措施，確保完成好2020年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三是推進(jìn)深化改革工作方面。集團(tuán)圍繞深化國有企業(yè)改革各項(xiàng)任務(wù)，大力推進(jìn)“雙百行動(dòng)”綜合改革，工作臺(tái)賬中確定的2019年20項(xiàng)改革任務(wù)已完成15項(xiàng)，部分工作有一定滯后，正在千方百計(jì)加緊推進(jìn)。目前，整體重組上市、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、完善公司法人治理及內(nèi)控體系建設(shè)等重點(diǎn)工作已按計(jì)劃完成，集團(tuán)與子公司協(xié)同、引進(jìn)戰(zhàn)投、部分子公司資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)辦理、董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)及經(jīng)理人契約化管理等工作正在有序推進(jìn)。
宋忠慶表示，將盡快安排落實(shí)省委省政府及省政府國資委提出的工作要求，未來集團(tuán)股份公司要在追求卓越的基礎(chǔ)上贏得新的成績。
在聽取匯報(bào)后，李勇對(duì)甘肅工程咨詢集團(tuán)近期各項(xiàng)工作取得的成績給予了充分肯定，并對(duì)于下一步工作提出了要求。一是在疫情防控期間，黨中央及省委省政府出臺(tái)了一系列防控和指引等技術(shù)方案，甘肅工程咨詢集團(tuán)要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，在制度完善、措施強(qiáng)化等方面繼續(xù)緊抓不懈，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是生產(chǎn)經(jīng)營方面，要搶抓機(jī)遇，充分享受政策紅利，緊盯全省重大項(xiàng)目，做好政策爭取，保障項(xiàng)目落地，充分彰顯甘肅工程咨詢集團(tuán)在全省一流規(guī)劃咨詢的行業(yè)地位。同時(shí)，要加強(qiáng)省屬企業(yè)間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，在競爭中加強(qiáng)合作，在合作中實(shí)現(xiàn)共贏，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展，確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是作為上市公司，要充分運(yùn)用市場化手段和機(jī)制，完善企業(yè)管理機(jī)制，壯大企業(yè)實(shí)力，調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素，借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，確保甘肅工程咨詢集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四是要明確總體目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)分解，層層壓實(shí)責(zé)任，確保將公司各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。（責(zé)任編輯：劉亮）
