4月28日，集團(tuán)股份公司召開(kāi)2020年“三會(huì)一層”工作會(huì)，全面總結(jié)了集團(tuán)2019年黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的工作，對(duì)2020年的工作進(jìn)行安排部署。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋忠慶代表集團(tuán)股份公司黨委會(huì)、董事會(huì)作了題為《抓黨建促引領(lǐng) 以改革換動(dòng)能推動(dòng)工程咨詢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席焦軍毅代表集團(tuán)股份公司監(jiān)事會(huì)作了2019年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理馬明代表經(jīng)理層作了題為《把準(zhǔn)方向 改革創(chuàng)新 真抓實(shí)干 共謀發(fā)展 以新發(fā)展理念為指引不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)股份公司各項(xiàng)事業(yè)新局面》的工作報(bào)告。會(huì)議由集團(tuán)股份公司黨委副書(shū)記、董事王春燕主持。
宋忠慶在講話時(shí)指出，2019年是集團(tuán)上市后運(yùn)營(yíng)的開(kāi)局之年，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省政府國(guó)資委的大力支持下，集團(tuán)及各子公司圍繞“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、聚合力、謀共贏”的思路，緊緊圍繞年度工作總體要求、戰(zhàn)略任務(wù)和奮斗目標(biāo)，較好完成了省委省政府部署的各項(xiàng)任務(wù)。從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，集團(tuán)組建基本完成，內(nèi)部整合穩(wěn)步實(shí)施，企業(yè)改革不斷深化，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21.38億元，剔除毛紡業(yè)務(wù)報(bào)表合并范圍變化因素的影響，工程咨詢業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.27億元，同口徑同比增長(zhǎng)13.17%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.02億元，同比增長(zhǎng)26.77%；新簽合同5170項(xiàng)，合同總額26.44億元，同比增長(zhǎng)41.1%，八家子公司無(wú)安全責(zé)任事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)推進(jìn)，集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)開(kāi)啟新局面、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
宋忠慶從“黨建工作持續(xù)改進(jìn)，引領(lǐng)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)；深入落實(shí)中央省委部署，企業(yè)改革不斷深化；穩(wěn)步實(shí)施內(nèi)部整合，協(xié)同效能逐步顯現(xiàn)；建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范運(yùn)營(yíng)水平不斷提高”四個(gè)方面全面回顧了2019年黨委會(huì)、董事會(huì)的工作成果和亮點(diǎn)。結(jié)合新冠疫情造成的不利影響，分析了集團(tuán)在管黨治黨、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略發(fā)展、智庫(kù)智能、政策對(duì)接和業(yè)績(jī)指標(biāo)等方面面臨的形勢(shì)任務(wù)、機(jī)遇挑戰(zhàn)。
宋忠慶強(qiáng)調(diào)，2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，是國(guó)企改革三年行動(dòng)的開(kāi)局之年，是集團(tuán)作為上市公司三年業(yè)績(jī)對(duì)賭期的最后一年。我們的工作要圍繞“打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、穩(wěn)增長(zhǎng)、抓重點(diǎn)”的思路展開(kāi)，做出符合省委省政府發(fā)展十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略部署要求，符合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，符合干部職工期盼期待的新成績(jī)。并從以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)改革發(fā)展各項(xiàng)工作；深入落實(shí)中央、省委省政府深化改革決策部署，確保重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)落地；強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三個(gè)方面，對(duì)2020年的工作進(jìn)行了總體安排部署。
焦軍毅所作的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，對(duì)2019年召開(kāi)的歷次監(jiān)事會(huì)會(huì)議主要情況，以及監(jiān)事會(huì)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作監(jiān)督情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，并從“對(duì)公司上年度報(bào)告及其摘要做出審核意見(jiàn)；高效參與‘三會(huì)一層’各類(lèi)會(huì)議和相關(guān)活動(dòng)；按照規(guī)定和要求，繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，完成各子公司監(jiān)事會(huì)建設(shè)；加強(qiáng)與董事會(huì)、高級(jí)管理層的工作溝通；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究等其他工作”五個(gè)方面對(duì)2020年的監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)行了安排部署。
馬明所作的總經(jīng)理工作報(bào)告，從“凝心聚力共謀發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有增；著力加強(qiáng)內(nèi)控管理，努力提升運(yùn)營(yíng)效率；全面落實(shí)改革措施，不斷釋放發(fā)展活力；落實(shí)安全管控措施，營(yíng)造安全發(fā)展環(huán)境”四個(gè)方面全面回顧了2019年集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，分析了集團(tuán)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和挑戰(zhàn)。并從“重視戰(zhàn)略規(guī)劃，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，重視新業(yè)務(wù)培育，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化質(zhì)量管控，重視隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)持文化領(lǐng)航”十個(gè)方面對(duì)2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了再安排再布置。
會(huì)議最后，王春燕就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了具體要求。一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；二是要立足全局，統(tǒng)籌兼顧；三是要挖潛增效，釋放活力；四是要規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行；五是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求落實(shí)。
集團(tuán)股份公司黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員；各子公司黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員；各子公司黨委辦公室、董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人，各子公司黨委組織部、黨委宣傳部部門(mén)負(fù)責(zé)人，各子公司負(fù)責(zé)企業(yè)改革和戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)和資金管理、投資和資產(chǎn)管理、科技和質(zhì)量管理、審計(jì)和法律事務(wù)管理的部門(mén)負(fù)責(zé)人；集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人共110人參加了會(huì)議。（責(zé)任編輯：劉 亮）
