8月10日，甘肅工程咨詢集團(tuán)召開2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，黨委書記、董事長馬明強(qiáng)調(diào)，要干字當(dāng)頭，擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干，堅(jiān)定發(fā)展信心不動搖、發(fā)展勁頭不懈怠，保持戰(zhàn)略定力，攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，育新機(jī)、開新局，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部會議、全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會議精神和省政府國資委2022年省屬企業(yè)和市州國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人年中工作視頻會議精神、省屬企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)，通報(bào)了集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)管理工作情況，安排部署了下半年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)工作，4戶子公司作交流發(fā)言。
馬明強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持立足本省、輻射周邊、走向全國的思路，積極開拓經(jīng)營市場，充分用好用足國家和省上出臺的一系列政策措施，用足政策抓項(xiàng)目，把受疫情影響的欠賬補(bǔ)回來，把工作的速度提起來、進(jìn)度趕上來。要正確處理好管理和經(jīng)營關(guān)系，做好管理減法，做大經(jīng)營加法，集團(tuán)總部在經(jīng)營政策、激勵(lì)措施、人才培養(yǎng)等方面支持好、服務(wù)好子公司改革發(fā)展，激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營活力；子公司充分發(fā)揮好經(jīng)營主體作用，在做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)主業(yè)穩(wěn)定基本盤的同時(shí)，做大做強(qiáng)智庫板塊，穩(wěn)步有序做好工程總承包和工程全過程咨詢業(yè)務(wù)，積極拓展新業(yè)務(wù)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
馬明強(qiáng)調(diào)，要樹立“數(shù)字”思維，重視信息化建設(shè)工作，圍繞管理信息化、市場營銷數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)字化、技術(shù)數(shù)字化和數(shù)字業(yè)務(wù)培育，積極創(chuàng)新發(fā)展。要發(fā)揮好上市公司平臺作用，提升資本運(yùn)作能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)。要樹立紅線思維，樹牢質(zhì)量安全意識，警鐘長鳴，嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范，把牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生安全質(zhì)量事故。要對疫情防控常態(tài)化工作再重視、再安排、再部署，靠實(shí)責(zé)任，守住底線。
黨委委員、監(jiān)事會主席焦軍毅主持會議。集團(tuán)公司黨委副書記，副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書，辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)資金部、市場運(yùn)營部、科技質(zhì)量部、審計(jì)法務(wù)風(fēng)控部、投資資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人；各子公司董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人參加。
