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        公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長調(diào)度會 安排部署年底和明年工作
        來源:辦公室 發(fā)布時間:2022年12月13日

         

        12月13日,公司以“現(xiàn)場+視頻”方式組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長調(diào)度會,傳達(dá)12月9日全省新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神、12月10日全省工業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長調(diào)度會精神、股份公司12月12日復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長調(diào)度會精神,通報公司1-11月生產(chǎn)經(jīng)營情況,對公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面總結(jié)梳理,分析了當(dāng)前和2023年的宏觀環(huán)境、市場形勢,安排部署了年底及明年重點(diǎn)工作以及當(dāng)前形勢下的疫情防控工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(子公司)負(fù)責(zé)人分別在主會場和通過“騰訊會議APP”參加會議。結(jié)構(gòu)加固中心、工程鑒定研究所、設(shè)計(jì)一所作交流發(fā)言。

         

         

         

        會議強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹全省工業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長調(diào)度會和集團(tuán)股份公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長調(diào)度會精神,堅(jiān)定信心、提振士氣,加力奮進(jìn)、沖刺攻堅(jiān),全力以赴搶時間、補(bǔ)損失、趕進(jìn)度,以應(yīng)收帳款催收、明年項(xiàng)目儲備等為重點(diǎn),搶抓年終剩余時間,竭盡全力追趕提升指標(biāo),努力把疫情造成的影響降到最低。認(rèn)真謀劃開年工作,及早動手做好項(xiàng)目儲備,為明年春季開工充分準(zhǔn)備,布好局、起好步,確保實(shí)現(xiàn)開門紅。

        會議指出,2022年,復(fù)雜多變的外部環(huán)境和新冠肺炎疫情多輪次迭宕、反復(fù)持續(xù)建筑行業(yè)帶來非常大的沖擊,公司生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)奏被打亂,嚴(yán)重影響了各部門經(jīng)營活動開展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動大,完成進(jìn)度不理想,未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和較大困難。但也有幾個部門克服重重困難,采取人員駐扎現(xiàn)場、閉環(huán)管理等多種有效措施,保證了在手項(xiàng)目的進(jìn)度和新項(xiàng)目的爭取,依然取得了比較好的工作業(yè)績,工作中的付出和擔(dān)當(dāng)精神、奉獻(xiàn)態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)和措施值得每一個部門對標(biāo)學(xué)習(xí)。

        會議強(qiáng)調(diào),2022年僅剩不到20天時間,各部門思想上要高度重視、行動上要堅(jiān)決有力,提振員工士氣、鼓舞員工干勁,做好員工健康監(jiān)測,科學(xué)安排工作方式,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,增強(qiáng)緊迫感責(zé)任感,加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率,迅速恢復(fù)正常秩序,搶時間、搶進(jìn)度,充分利用好年底前的有限時間,全力做好應(yīng)收賬款催收工作,以最大努力爭取全年業(yè)績最好結(jié)果。要為2023年市場反彈早做準(zhǔn)備,高度關(guān)注市場、廣泛搜集信息、對接新老客戶、敏銳跟蹤項(xiàng)目、捕捉市場機(jī)遇,搶抓一切機(jī)會增加項(xiàng)目來源,為明年做好項(xiàng)目儲備。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向?qū)?022年工作進(jìn)行全面梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題和不足,分析形勢和任務(wù),認(rèn)真研究謀劃2023年的工作思路、主要目標(biāo)、重點(diǎn)工作、推進(jìn)措施。要按照“保指標(biāo)、保穩(wěn)定、?;颈P”的總體思路目標(biāo),本著實(shí)事求是的態(tài)度,充分挖掘潛力,科學(xué)合理地制定2023年公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和保障措施。要正確認(rèn)識會計(jì)核算從“收付實(shí)現(xiàn)制”到“權(quán)責(zé)發(fā)生制”各項(xiàng)管理要求的深刻轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合、優(yōu)化項(xiàng)目管理,進(jìn)一步規(guī)范營業(yè)收入與成本核算工作,提升營業(yè)收入確認(rèn)質(zhì)量,規(guī)范項(xiàng)目成本配比,為公司生產(chǎn)經(jīng)營夯實(shí)基礎(chǔ)。

        會議要求,各部門要把省上、集團(tuán)股份公司和本次會議精神,及時全面?zhèn)鬟_(dá)到全體員工,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、凝聚共識、匯聚力量,上下共同努力,扎實(shí)做好年底收官工作,抓早抓緊開年工作,把明年生產(chǎn)經(jīng)營工作抓上去。

        會議要求,各部門要完整準(zhǔn)確全面貫徹落實(shí)黨中央及省委、省政府關(guān)于疫情防控的優(yōu)化措施,把各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí),引導(dǎo)全體員工提高疫情防控自我管控意識,當(dāng)好自我健康第一責(zé)任人。近期,各部門要全面及時掌握員工健康狀況,做好健康信息監(jiān)測,督促員工做好個人防護(hù),防范和避免大范圍感染對生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊。

         

         

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