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        張佩峰調(diào)研督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況
        來(lái)源:集團(tuán)公司辦公室 發(fā)布時(shí)間:2023年02月09日

         

        為深入貫徹省“兩會(huì)”和全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)精神,扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司2023年度工作會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有力有效開(kāi)展,確保“開(kāi)門紅”“全年旺”,近日,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰主持召開(kāi)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)資金、技術(shù)質(zhì)量和科技創(chuàng)新、投資工作等4個(gè)專題會(huì)議,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了再安排、再部署。

         

         

        張佩峰強(qiáng)調(diào),面對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)期的新形勢(shì)新任務(wù),各級(jí)要進(jìn)一步強(qiáng)化政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),切實(shí)履職擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)扛責(zé),以實(shí)際行動(dòng)和更好業(yè)績(jī)踐行高質(zhì)量發(fā)展理念。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面,集團(tuán)總部要擔(dān)好高端經(jīng)營(yíng)職責(zé),發(fā)揮統(tǒng)籌作用,各子公司要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任,主動(dòng)組織、上下貫通,共同打造良好的發(fā)展環(huán)境,合力開(kāi)拓新市場(chǎng)新領(lǐng)域;要樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向,主動(dòng)扛指標(biāo)、扛任務(wù)、扛責(zé)任,加快新業(yè)務(wù)培育步伐,著力優(yōu)化市場(chǎng)布局,不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,確保年度業(yè)績(jī)指標(biāo)任務(wù)全面完成、重點(diǎn)工作按期推進(jìn)。財(cái)務(wù)資金工作方面,集團(tuán)公司兩級(jí)財(cái)務(wù)要堅(jiān)持管理與服務(wù)并重,主動(dòng)服務(wù)于決策、服務(wù)于基層、服務(wù)于業(yè)務(wù),增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的前瞻性、計(jì)劃性和全局性。要加強(qiáng)資金集中統(tǒng)一管理,提高資金使用效率,強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合和財(cái)務(wù)核心指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,加強(qiáng)稅收優(yōu)惠政策研究,保證應(yīng)享盡享;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn),鼓勵(lì)考取會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師等專業(yè)證書(shū),提高管理素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì);要把項(xiàng)目回款擺在更加突出的位置,堅(jiān)持控增量和壓存量并重,全力壓降應(yīng)收賬款,確?,F(xiàn)金流安全。技術(shù)質(zhì)量和科技創(chuàng)新方面,要進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)管方式,提高質(zhì)量管控水平;要嚴(yán)格遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、強(qiáng)制性條文、基本建設(shè)程序和體系文件要求,依法依規(guī)開(kāi)展技術(shù)工作;要加大科研經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)力度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用管理,注重投入產(chǎn)出比,加強(qiáng)對(duì)科研投入加計(jì)扣除項(xiàng)的研究實(shí)施,提高利潤(rùn)貢獻(xiàn);要深挖技術(shù)潛力,提高科研層次和質(zhì)量,形成更多標(biāo)志性的科技成果,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力;要進(jìn)一步完善創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)新活力,強(qiáng)化科技創(chuàng)新“一把手工程”實(shí)施,提高成果轉(zhuǎn)化率,推動(dòng)效率效益提升;要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,大力實(shí)施“傳幫帶”,做好優(yōu)勢(shì)技術(shù)傳承和沿襲;要積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新,加快推進(jìn)BIM、GIS、CIM等關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)應(yīng)用普及,加快研究編制集團(tuán)兩級(jí)《數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃》。投資工作方面,集團(tuán)公司上下要密切協(xié)同,對(duì)標(biāo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展要求,積極發(fā)揮上市公司優(yōu)勢(shì)做好投資工作;要強(qiáng)化投前、投中、投后各環(huán)節(jié)、全過(guò)程管控,健全實(shí)施操作流程,嚴(yán)格決策審批程序,確保投資業(yè)務(wù)規(guī)范開(kāi)展;要加快推進(jìn)重大投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,確保早日落地見(jiàn)效;要認(rèn)真做好代管公司的各項(xiàng)管理工作,積極推進(jìn)歷史遺留事項(xiàng)妥善解決;要加強(qiáng)投資工作資源投入,配齊配強(qiáng)力量,為投資業(yè)務(wù)的規(guī)范和順利實(shí)施提供保障。

         

         

        張佩峰要求,集團(tuán)總部各部門、各子公司要以此次座談會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步深化溝通、緊密聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同,緊緊圍繞集團(tuán)公司年度工作會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨財(cái)務(wù)工作會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表,堅(jiān)定發(fā)展信心,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,狠抓執(zhí)行落實(shí),確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署有力落實(shí)。要全面統(tǒng)籌發(fā)展與安全,扛實(shí)扛牢安全責(zé)任,持續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)摸排整治和督查檢查,堅(jiān)決守牢安全底線,筑牢安全防線,為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

        集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉立昱、梁建平,財(cái)務(wù)總監(jiān)趙登峰,董事會(huì)秘書(shū)柳雷,總部相關(guān)部門,各子公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及歸口部門負(fù)責(zé)人分別參加。

        (供稿:于東興  責(zé)任編輯:田樹(shù)芬)

         

         

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