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        甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)召開(kāi)2024年第一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議
        來(lái)源:甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024年01月27日

        1月27日,甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)召開(kāi)2024年第一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬明主持并講話,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰及班子成員參加。

         會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)內(nèi)安全事故作出的重要指示批示精神、全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、《國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神堅(jiān)決防范遏制重特大事故的緊急通知》《2023年全省安全生產(chǎn)工作情況通報(bào)》。書(shū)面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)印發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)堅(jiān)決防范遏制重特大事故的若干措施>的通知》《全國(guó)應(yīng)急管理工作會(huì)議傳達(dá)提綱》《中共甘肅省委甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)堅(jiān)決防范遏制重特大事故的實(shí)施意見(jiàn)》。

        馬明指出,要牢固樹(shù)立生命大于天,安全重于山的發(fā)展理念,堅(jiān)決杜絕麻痹思想、僥幸心理和松懈勁頭,清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),清晰把握問(wèn)題、短板和風(fēng)險(xiǎn),用更加有力、更有針對(duì)性的舉措,把安全生產(chǎn)抓緊抓牢。要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)和三管三必須要求,時(shí)刻繃緊繃?yán)伟踩@根弦,從根本上消除事故隱患,從根本上解決安全問(wèn)題。要以案為例,舉一反三,深刻吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)格杜絕安全事故,不斷增強(qiáng)安全工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。

        馬明強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴,紅線必須長(zhǎng)拉,工作必須常抓,重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)五大體系,即全面責(zé)任、隱患排查、監(jiān)督管理、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急救援體系。要落實(shí)全面責(zé)任,始終以“時(shí)時(shí)放不下”的責(zé)任感和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn),嚴(yán)格按照崗位職責(zé),把安全生產(chǎn)扛在肩上,記在心里,做到安全責(zé)任再提升。要嚴(yán)格隱患排查,牢固樹(shù)立隱患就是事故,發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大的隱患,要定期開(kāi)展隱患排查整治和整改工作,著力從根本上消除事故隱患,做到隱患排查再加力;全面落實(shí)省委省政府、省安委會(huì)、省政府國(guó)資委有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),深入開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查,突出勘察、施工、檢測(cè)、監(jiān)理、消防、交通、用電、動(dòng)火、燃?xì)獾戎攸c(diǎn)領(lǐng)域,綜合運(yùn)用日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)抽查、督查檢查,加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效,把風(fēng)險(xiǎn)隱患解決到萌芽狀態(tài)。要按照監(jiān)督管理體系,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)感和穿透力,持續(xù)向基層末梢聚焦發(fā)力,做到監(jiān)督管理再加強(qiáng)。要加強(qiáng)安全培訓(xùn),采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”等多種培訓(xùn)方式提升全員安全意識(shí),做到安全培訓(xùn)教育再深化。要加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè),定期組織應(yīng)急演練,做好物資、設(shè)備的儲(chǔ)備工作,提高自然災(zāi)害防范水平、協(xié)同工作和應(yīng)急指揮處置能力,做到應(yīng)急救援能力再提升。

        馬明要求,各子公司主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)扛好“第一責(zé)任人”職責(zé),加強(qiáng)節(jié)前隱患排查力度,筑牢安全防線,不斷健全安全體制機(jī)制,完善安全生產(chǎn)考核巡查、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、重大隱患排查治理等制度機(jī)制,以制度落實(shí)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。持續(xù)加大安全生產(chǎn)保障水平,優(yōu)化整合各類(lèi)資源,提升本質(zhì)安全水平。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),采取“四不兩直”、明查暗訪等方式察實(shí)情、出實(shí)招,把責(zé)任措施真正落實(shí)到基層末梢和生產(chǎn)一線,以過(guò)硬作風(fēng)提升安全生產(chǎn)工作。

        集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各子公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作副總經(jīng)理及安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

        (責(zé)任編輯:楊  虹)

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