7月19日上午，甘肅工程咨詢集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬明，黨委委員、紀(jì)委書記師宗正一行來公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研，集團財務(wù)資金部副部長王家斌、紀(jì)委辦公室徐俊宏陪同調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員董紅健、滕文川、安貴倉、鄭建軍、張磊、柴曉英，紀(jì)委、黨群、生產(chǎn)經(jīng)營、科技質(zhì)量、人力資源、財務(wù)等部門負責(zé)人以及黨員、職工代表等19人參加了調(diào)研座談會。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理董紅健匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、資質(zhì)建設(shè)情況、存在的問題和采取的措施，黨委委員、紀(jì)委書記張磊匯報了紀(jì)委工作情況和紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的主要困難。會議座談交流并發(fā)放征求意見表，征求了參會人員對集團公司申報綜合甲級資質(zhì)的意見建議，對加強集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、子公司間相互協(xié)同配合和提升市場開拓能力的意見建議，以及對集團公司紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的意見建議。
在聽取匯報和交流發(fā)言后，馬明總經(jīng)理指出，在嚴峻的市場環(huán)境下，土木院保增長、抓項目、促發(fā)展，在市場拓展和業(yè)績提升上做了大量工作，尤其在小合同和存量市場不斷發(fā)力實屬不易，要繼續(xù)保持和鞏固勘察、檢測、特種施工等傳統(tǒng)特色業(yè)務(wù)，培育總承包業(yè)務(wù)，抓住發(fā)展機遇，加快“走出去”的步伐，提升市場競爭力。馬明總經(jīng)理提出幾點要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)統(tǒng)一思想，理清工作思路，明確重點任務(wù)，凝心聚力推進企業(yè)發(fā)展；二是經(jīng)營團隊過于分散不利于技術(shù)進步和管控能力建設(shè)，要進一步推進業(yè)務(wù)集成、資源整合和內(nèi)部體制改革，打造懂技術(shù)、有經(jīng)驗、會管理、有魄力的經(jīng)營團隊；三是加強人才建設(shè)，建立完善薪酬機制和激勵機制，保證人才質(zhì)量、拓寬引進渠道、提升人才價值；四是加強人力資源管理和人員配備，信息化建設(shè)要同步跟進；五是加強上市公司財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展；六是加強員工教育培訓(xùn)，提升素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強對企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃的認同感。
師宗正書記提出四點要求：一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高思想政治建設(shè)，從嚴規(guī)范、嚴格黨內(nèi)政治生活制度，提高紀(jì)律規(guī)矩意識，貫徹落實民主集中制，提高引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力；二是加強人才隊伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶動各層級骨干，抓班子帶隊伍、強組織聚人才；三是落實“兩個責(zé)任”，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；四是加強紀(jì)檢監(jiān)察工作機構(gòu)配備和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作實效。
董紅健表示，土木院將在集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一部署，抓好黨建工作，扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育；抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)；抓好人才建設(shè)工作，營造良好的人才工作氛圍和工作機制，培養(yǎng)專業(yè)化高素質(zhì)人才隊伍；抓好企業(yè)經(jīng)營管理全面工作，積極推進深化改革和企業(yè)提質(zhì)增效；加強與子企業(yè)的協(xié)同配合，維護好、支持好集團工作。
