7月19日上午，甘肅工程咨詢集團黨委副書記、董事、總經理馬明，黨委委員、紀委書記師宗正一行來公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研，集團財務資金部副部長王家斌、紀委辦公室徐俊宏陪同調研。公司領導班子成員董紅健、滕文川、安貴倉、鄭建軍、張磊、柴曉英，紀委、黨群、生產經營、科技質量、人力資源、財務等部門負責人以及黨員、職工代表等19人參加了調研座談會。
公司黨委書記、董事長、總經理董紅健匯報了上半年生產經營情況、資質建設情況、存在的問題和采取的措施，黨委委員、紀委書記張磊匯報了紀委工作情況和紀檢監(jiān)察工作中存在的主要困難。會議座談交流并發(fā)放征求意見表，征求了參會人員對集團公司申報綜合甲級資質的意見建議，對加強集團公司生產經營管理、子公司間相互協(xié)同配合和提升市場開拓能力的意見建議，以及對集團公司紀委和紀檢監(jiān)察體制改革的意見建議。
在聽取匯報和交流發(fā)言后，馬明總經理指出，在嚴峻的市場環(huán)境下，土木院保增長、抓項目、促發(fā)展，在市場拓展和業(yè)績提升上做了大量工作，尤其在小合同和存量市場不斷發(fā)力實屬不易，要繼續(xù)保持和鞏固勘察、檢測、特種施工等傳統(tǒng)特色業(yè)務，培育總承包業(yè)務，抓住發(fā)展機遇，加快“走出去”的步伐，提升市場競爭力。馬明總經理提出幾點要求：一是領導班子應統(tǒng)一思想，理清工作思路，明確重點任務，凝心聚力推進企業(yè)發(fā)展；二是經營團隊過于分散不利于技術進步和管控能力建設，要進一步推進業(yè)務集成、資源整合和內部體制改革，打造懂技術、有經驗、會管理、有魄力的經營團隊；三是加強人才建設，建立完善薪酬機制和激勵機制，保證人才質量、拓寬引進渠道、提升人才價值；四是加強人力資源管理和人員配備，信息化建設要同步跟進；五是加強上市公司財務管理標準化、制度化、規(guī)范化，促進經營業(yè)務發(fā)展；六是加強員工教育培訓，提升素質和業(yè)務水平，增強對企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃的認同感。
師宗正書記提出四點要求：一是加強領導班子建設，提高思想政治建設，從嚴規(guī)范、嚴格黨內政治生活制度，提高紀律規(guī)矩意識，貫徹落實民主集中制，提高引領企業(yè)發(fā)展的能力；二是加強人才隊伍建設，領導班子帶動各層級骨干，抓班子帶隊伍、強組織聚人才；三是落實“兩個責任”，加強黨風廉政建設；四是加強紀檢監(jiān)察工作機構配備和人員業(yè)務素質，提升工作實效。
董紅健表示，土木院將在集團公司黨委領導下，按照統(tǒng)一部署，抓好黨建工作，扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育；抓好生產經營工作，力爭完成年度目標任務；抓好人才建設工作，營造良好的人才工作氛圍和工作機制，培養(yǎng)專業(yè)化高素質人才隊伍；抓好企業(yè)經營管理全面工作，積極推進深化改革和企業(yè)提質增效；加強與子企業(yè)的協(xié)同配合，維護好、支持好集團工作。
