10月17日，集團(tuán)公司召開股權(quán)激勵(lì)工作專題會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長宋忠慶參加會(huì)議并講話。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬明對(duì)公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施步驟進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員焦軍毅、王春燕、師宗正、喬禎林、梁建平、柳雷及各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由馬明主持。
實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，是集團(tuán)公司今年的一項(xiàng)重要工作，省政府國資委、省國投集團(tuán)高度重視，集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持統(tǒng)籌部署、全力推進(jìn)，集團(tuán)公司全體干部職工更是高度關(guān)注。日前，省政府國資委、省國投集團(tuán)已批準(zhǔn)同意了集團(tuán)的《限制性股票激勵(lì)計(jì)劃》和《激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施考核管理辦法》，經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過后即可實(shí)施。
宋忠慶指出，今天召開集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)專題會(huì)議，主要目的是做好政策解讀和宣講動(dòng)員，疑釋惑、統(tǒng)一思想，為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。股權(quán)激勵(lì)是混合所有制改革的既定政策工具，是我們?cè)诜烧呖蚣軆?nèi)體現(xiàn)合法增收、正向激勵(lì)的積極探索。工程咨詢集團(tuán)重組、整合再到上市，要讓盡可能多的干部職工享受到公司發(fā)展、改革紅利。
宋忠慶強(qiáng)調(diào)，工程咨詢集團(tuán)的股權(quán)激勵(lì)是甘肅省國資上市公司首例，具有全面深化改革試點(diǎn)特點(diǎn)，希望各公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在大局全局的高度正確認(rèn)識(shí)這一改革舉措，從正面積極的角度去理解認(rèn)識(shí)政策內(nèi)涵。要采取適當(dāng)方式、盡可能面向全部激勵(lì)對(duì)象做好宣講和政策解讀，講透預(yù)期收益、行權(quán)條件、股權(quán)激勵(lì)的稀缺性以及強(qiáng)調(diào)契約精神等內(nèi)容。要真心實(shí)意地向我們的員工講明道理，動(dòng)之以情、曉之以理，講透徹股權(quán)激勵(lì)激發(fā)的是活力，實(shí)現(xiàn)的是效益，推動(dòng)的是發(fā)展，最終受益的是員工，應(yīng)該能贏得大家的支持與理解。
宋忠慶強(qiáng)調(diào)，距離2019年結(jié)束還有不到3個(gè)月時(shí)間，前9個(gè)月經(jīng)營數(shù)據(jù)反映，集團(tuán)整體的生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有升，這與各公司領(lǐng)導(dǎo)班子的努力是分不開的，在此向大家表示感謝！但是欣喜勁不能松，后三個(gè)月要保持前9個(gè)月抓生產(chǎn)經(jīng)營工作這個(gè)中心的韌勁不能放松，希望各公司與集團(tuán)一道，保持戰(zhàn)略定力、樹立發(fā)展信心，以實(shí)施此次股權(quán)激勵(lì)為起點(diǎn)，共同把工程咨詢集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
馬明對(duì)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施步驟進(jìn)行了安排部署，他要求，認(rèn)真落實(shí)宋董事長的講話精神，向員工宣貫好股權(quán)激勵(lì)的意義，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)督促完成好各項(xiàng)工作，確保股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃順利實(shí)施。要強(qiáng)調(diào)契約精神，各公司要抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，開拓市場(chǎng)，完成好股權(quán)激勵(lì)業(yè)績目標(biāo)。要以股權(quán)激勵(lì)為契機(jī)，堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略，鼓勵(lì)人才干事創(chuàng)業(yè)。
上海榮正投資咨詢公司相關(guān)人員對(duì)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀。（文/圖 邵慧/趙莉平）
